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教区的财务状况如何

他们如何管理预算

专注于天主教会在法国的日常运作原名,因为它的君王从克洛维一世的后裔“教会长女”,第一个野蛮人统治者洗礼的基督徒,法国将计算天主教徒的64%的人群中,对75%在1987年(FIFG在2010年的数字从131,141受访样本)或者,依然有近4100万人,使得法国第七大天主教国家在世界上,第二在欧洲的这些意大利后,57%为“非执业”和7%去教堂至少一次陷害忠实的需求严密的组织,天主教会拥有三个不同层次的这样一个人群一个月地理: - 教区:它是最小的实体,通常分组几个公社它由一个牧师管理,他可以照顾几个教区

这些最后在法国约有16 550个 - 教区:它包括许多教区和经常大致对应于切割部法国有104个教区主教为首的主教,常常混淆,是不是一个地理实体,但地方其中位于主教 - 全省:它包括几个教区一般不会有切割行政区域由大主教,谁驻留在全国大主教为首,然后是主教的法国会议(CEF),其中包括,顾名思义,所有的主教和法国枢机主教这主要是为讨论和反思的论坛上,教会在社会中的检讨的地方官方期刊网站上免费提供的教区协会年度报告表明,教区经常出现公然的经营赤字, R实施例, - 522000欧元甚至第戎 - - 33 000认为2011年欧元旅游190万到教区但是,无论到达,在大多数情况下,保持一个积极的结果,或至少,没有由于理财产品,首先,卓越的产品遗留问题(主要是通过遗嘱)的主要贡献(见下文)继续上面的例子,教区看到,奥恩省,完成了2011年与200282欧元过剩,第戎达1.6亿欧元,但是,旅游教区记录的752000欧元损失但当遗赠是不够的,一些建筑未使用,出售不动产有时是必要的,因为是“我们已售出8点的特性,因为我们必须要走出的现金问题在普瓦捷二月教区的情况下,说马克塔耶布瓦负责委员会“ressour这些“普瓦捷但房地产市场的教区是不是顶部,它是随着时间的推移一个计划,我们不会立即出售一切”这种困难的销售也感觉到圣布里厄教区在英国,“2007年之前,靠海的教区长将出售45万或500000欧元,说马塞尔Aliven教区司库,但住房市场危机影响到我们硬,价格已经减半”自在教会与国家分离的1905年法律,它不再是集中自己的预算教区,但不得不教区建立宗教协会只有阿尔萨斯和摩泽尔河,谁是在二十世纪早期德国的控制之下,不会受到此操作,并通过1801协约2月22日管辖,宪法委员会一直保持着这种特殊的制度,拒绝由协会的呼吁促进和世俗主义,这需要1905年的法律在这两个地区的应用程序的扩展>>阅读:“政教分离:阿尔萨斯和摩泽尔外攻击”教区有三种主要资源: - 旦数教会捐赠(免税)的忠实每年恢复与大约240亿欧元,2011年为所有的法国教区,它代表总资源的35%

这意味着,如果周围的宣传活动教会的丹尼尔对教区来说是战略性的  - 主日弥撒和仪式(洗礼,婚礼,葬礼)期间的任务和特殊待遇:他们额为2.23亿€在2011年总资源的32% - 捐赠和从个人(不包括教会的旦活动)遗赠有他们,总额为8190万€在2011年,总的资源是什么教区的主“特殊资源”,约12%,这不能从一年预计到另一加入到理财产品,以及动产或不动产地图的任何销售这种特殊的资源:什么教区的人均资源最多

在红色的,那些人均低于10欧元的蓝色的10,人均25欧元之间,在绿色的人均25至50欧元,和黄的人之间,每个居民超过50欧元(2009年的数字)除巴黎教区,它是在最富有的教区的类别是卢尔德,朝圣中心欢迎,每年超过600万人次,以及该多姆EN-维莱,还朝圣一些的教区没有在地图上,2009年的资源没有传达一个教区的主要费用是牧师的维护打下员工(田园工人chaplaincies等)神父收到一点点每月连续运动1个000薪金坚持认为,从教堂的旦多钱被分配给这一任务,不要犹豫,用幽默来教育忠实合作今年即使在巴黎这样的沟通,并在网上捐赠的能力,旨在“吸引了年轻的轮廓,”马克塔耶布瓦,普瓦捷教区委员会的“资源”的负责人表示,因为如果收集到一分钱的款项教会不断壮大作为礼物意味着增加捐助者的数量他失望:“我们是在2011年约10 500的捐助者,15年前减少了15%,这表明,我们努力保持感叹主教帕斯卡尔·德兰诺伊,圣但尼主教幸运的是,收集量不但没有下降,因为每个捐赠者给出每年平均多“支出的第二项是教会的日常维护(供热,供电等),以及维修,以1905年以后的礼拜场所再接着通信费用,税金或年费主教弗拉会议nce>另请阅读:“教堂维护教堂的负担不均衡”